《采购与供应管理实务》课件 许彤 项目1--4 认知企业采购---实战采购谈判.pptx

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任务一认识采供

项目一认知企业采供

1

任务二采购组织

引导案例:ABC公司采购情景分析

1、学生分组讨论分析

2、阅读案例,分析其中的问题?这样做有什么风险?

2

第1个问题:所订购的商品真正是经营所需?

控制:所有的采购必须是出于合法的经营需要或目的。

风险:为未经批准的个人需要进行采购。

第2个问题:采购方式不规范。

控制:所有商品和服务的采购都应达到最佳的成品效益。使用恰当的采购可以达到这一点(如:招标、谈判、战略联盟…...)

风险:失去利用大宗采购和获取其他好处的机会。

第3个问题:向采购申请人发出的报价。

控制:所有商品和服务的

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