物业公司个人述职报告.docxVIP

物业公司个人述职报告

篇1：物业公司个人述职报告

即将过去的一年，领导班子对我工作的开展赐予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是帮助公司领导、协作办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策供应牢靠依据，为股份公司下达各项指标的完成准时供应翔实的信息、数据，协作、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作供应有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行状况，概括起来应当说有得有失，现就详细状况述职如下：

一、我协作办公室主任负责起草

通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地熟悉，但同时在详细落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。

二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标

虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自4月份以后工资水平得到逐月上升。

三、严格按去年底核准的调整基数

按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未消失断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在肯定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20**年社保基数的调整工作。

四、进