生产计划排程操作规范书.docx

生产计划排程操作规范书

1目的与适用范围

本规范用于指导生产计划排程岗位在订单接收、产能评估、物料齐套、瓶颈识别、排产优化、进度监控、异常处理、数据归档等全过程中的操作行为，适用于多品种小批量、按单设计、按单装配、按库存补充等混合制造模式，覆盖自制、外协、外购、返工、售后补件全部业务场景，确保交付周期最短、资源利用率最高、在制品最低、换线损失最小、客户满意度最优。

2职责与权限

2.1计划排程员：负责主计划、周滚动计划、日调度指令的编制、发布、锁定、调整及系统数据维护，对计划可行性、准确率、达成率负直接责任。

2.2产能分析员：负责标准工时、设备嫁动率、人力负荷、工装换型时间的数据采集