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  • 2026-04-27 发布于河北
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2024年银行员工绩效考核方案

银行员工绩效考核方案范文(通用5篇)1

为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与造性,促进各项业务健康、稳健发展,本着

公开、公正、公平的原则,根据支行实际情况,由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修

订,修订后内容和标准如下:

一、考核组织

1、支行成立考核小组,小组成员为:组长XXX,成员XX、XX,XX负责召集会议,XX具体

负责考核数据的测算工作,XX负责个人业绩的日常记录考核工作,XX负责人员业绩的记录,XX

负责监督复核确保个人营捎业绩准确记录至个人名下同时对原先不准确的数据负责逐一核实,

考核小组每季度召开一次会议,评议部室和人员业绩完成情况。

2、支行员工(含司机、保安等人员)成功营销的业务,在业务办理时,填写一式两联《揽存

单》,由经办柜员签字后交XX,录入考核系统,同时对留底联专夹保管以备查询。

3、每月月初3日内,xx、xx对考核系统的相关数据进行提取,相互复核、经考核小组审批

后张榜公布业绩情况。

4、营业室自然增加的业绩计入营业部公共部分,业务部

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