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新建项目全过程跟踪审计工作方案

一、审计目标

通过对新建项目全过程跟踪审计，确保项目建设严格遵循国家相关法律法规、政策及项目建设管理规定；保证项目资金合理、合法、有效使用，控制项目成本，提高资金使用效益；促进建设单位加强项目管理，规范建设程序，保障项目顺利实施并按时交付使用，提高项目建设质量和经济效益。

二、审计范围

涵盖项目从立项决策、设计、招投标、施工、竣工结算到财务管理等项目建设全过程的所有环节和相关经济活动，具体包括但不限于项目前期文件资料、勘察设计合同执行情况、招投标文件及过程、施工合同管理、工程进度款支付、工程变更与现场签证、设备和材料采购、工程质量控制、竣工结算等。

三、审计依据

1.国家和地方有关法律法规，如《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》等。

2.相关行业规范和标准，如建筑工程施工质量验收统一标准、建设工程工程量清单计价规范等。

3.项目立项、可行性研究报告、初步设计文件、环境影响评价报告等批复文件。

4.项目建设单位制定的项目管理制度、内部控制制度等相关文件。

5.项目建设过程中签订的各类合同、协议等。

四、审计人员及分工

成立专门的审计小组，人员构成包括注册造价工程师、工程师、会计师等专业人员，具体分工如下：

1.审计项目负责人：全面负责审计项目的组织实施、协调沟通和质量控