企业战略创新与管理核心能力分析.pdfVIP

《战略》魔法口诀

【识点】战创新的类

产品创新、流程创新、定位创新、范式创新

“位）”

【识点2】创新组织的成要

共同使命、力和创新的意愿、合适的组织结构、关键、全员参与创新、有效的团队合作、

创造性的氛围、边界。

“意愿边界，全员组织团队氛围”

【识点3】企业利益与社会效益中的公众期望

1.保证企业利益相关者的基本利益要求

2.保护自然环境

3.赞助和支持社会公益事业

“利各方、护环境、益社会”

【知识点4】创新管理流程模型

阶段—门模型、3M创新漏斗模型、集成产品开发（IPD）流程。

“阶段门、漏斗模型、IPD”

【知识点5】竞争对手的能力

快速反应能力、适应变化的能力、能力\成长能力、

“快吃合成屎”

【知识点6】决定企业竞争优势的企业资源判断

资源的稀缺性、资源的不可模仿性、资源的不可替代性、资源的持久性。

“持久稀缺的资源，是不可模仿，不可替代的”

【知识点7】资源的不可模仿性

①上独特的资源

②具有含糊性的资源

③具有经济制约性的