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基于价值链的作业预算管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，企业的经营环境发生了深刻的变革，市场竞争愈发激烈，顾客需求日益多样化且变化迅速。为了在这样的环境中立足并取得长远发展，企业的经营模式从传统的以生产为中心逐渐向以顾客为导向、以价值链为核心的模式转变。在新的经营模式下，企业不再仅仅关注内部的生产和运营，而是将视野拓展到整个价值链，涵盖从供应商到客户的各个环节，力求通过优化价值链上的各项活动，实现价值的最大化。

价值链管理理念的兴起，对企业的预算管理提出了全新且更高的要求。传统的预算管理模式侧重于企业内部各部门的成本控制和财务目标的实现