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供应链管理与生产计划指南

第1章供应链管理与生产计划指南

1.1供应链核心概念与价值链分析

供应链是指从原材料采购、生产制造、物流配送到最终产品交付给消费者的全过程，其本质是价值创造与价值传递的流动网络。在精益管理理念中，任何非增值环节（如过度库存、等待时间）都是浪费，企业必须通过识别并消除这些浪费来优化整体效率。价值链分析（ValueChainAnalysis）由迈克尔·波特提出，它将企业活动分为核心业务活动（如研发、设计、生产）和支持业务活动（如采购、后勤、财务），通过对比内部流程与外部竞争对手，找出竞争优势来源。

在数字化供应链中，利用ERP系统和物联网（IoT）技