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咨询单位工程结算审核操作指南

工程结算审核是咨询单位的核心业务之一，其成果直接关系到建设项目投资的合理确定与有效控制，也关系到业主、承包商等各方的经济利益。本指南旨在规范咨询单位工程结算审核的操作流程，确保审核工作的专业、严谨、高效，提升审核成果质量，为委托方提供可靠的决策依据。

一、项目前期准备与受理

（一）项目接洽与初步评估

在接到结算审核委托意向后，咨询单位应首先与委托方进行充分沟通，了解项目基本情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、结构类型、合同类型、承包方式、开竣工日期、主要参建单位等。同时，需初步评估项目的复杂程度、审核工作量、潜在风险点以及自身专业能力与资源配置是否匹配。对于存在重大争议或特殊情况的项目，应进行更为审慎的评估。

（二）资料清单的提供与接收

根据项目特点，咨询单位应向委托方（或通过委托方向施工单位）提供清晰、详尽的结算审核所需资料清单。清单应至少包括但不限于：施工合同及补充协议、中标通知书、投标文件（含投标报价书、工程量清单报价、施工组织设计等）、竣工图纸、设计变更文件、现场签证单、隐蔽工程验收记录、工程竣工验收报告、施工日志、甲方供材清单及领用记录、水电费缴纳凭证、主要材料设备采购合同及价格确认单、政策性调整文件、相关会议纪要等。

资料接收时，应办理正式的交接手续，核对资料的完整性、真实性和有效性，并由双方签字确认。对于缺失或不符合要求的资料，应及时