2025年开发主管面试题及答案 附项目复盘回答模板 直接套就能用.docVIP

2025年开发主管面试题及答案附项目复盘回答模板直接套就能用

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.以下哪项不属于敏捷开发的核心价值观？

A.个体与交互重于流程与工具

B.可工作的软件重于详尽的文档

C.客户协作重于合同谈判

D.严格的计划重于响应变化

2.开发主管在团队中推动代码评审的主要目的是？

A.减少代码行数

B.提升代码质量与团队知识共享

C.加快开发进度

D.满足公司制度要求

3.当项目进度严重滞后时，最合理的应对措施是？

A.要求团队加班追赶进度

B.重新评估需求优先级，调整范围

C.更换关键开发人员

D.向高层隐瞒延期风险

4.以下哪个工具通常用于持续集成（CI）？

A.Jira

B.Jenkins

C.Confluence

D.GitLab

5.技术债的主要成因是？

A.团队成员技术能力不足

B.为快速交付选择次优方案

C.客户需求频繁变更

D.测试环节遗漏缺陷

6.开发主管在跨部门协作中，核心职责是？

A.直接参与其他部门的具体工作

B.协调资源、对齐目标、解决冲突

C.监督其他部门的工作进度

D.向上级汇报其他部门的问题

7.团队成员因技术方案分歧产生冲突时，正确的