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紧固件扭矩追踪管理流程

一、总则

（一）目的规范。为强化紧固件扭矩管控，提升产品装配质量，本流程明确扭矩追踪管理要求，确保各环节责任落实，提升管理效能。

1.适用范围

本流程适用于公司所有涉及紧固件扭矩操作的部门及人员，包括但不限于产品设计、采购、生产、质检及仓储等环节。所有紧固件产品，特别是高强度螺栓、螺母等关键件，必须严格执行扭矩追踪管理。

2.管理原则

（1）全过程管控。扭矩追踪贯穿设计、采购、生产、检验、装配及售后全流程，确保数据可追溯。

（2）量化标准。所有扭矩值以扭矩扳手实测数据为准，不得使用目测或经验估计。

（3）责任明确。各环节责任人需签字确认扭矩数据，确保数据真实性。

二、组织架构

（一）职责分工。生产部主管为扭矩管理第一责任人，负责扭矩设备的校验、人员培训及异常处理；质检部负责扭矩数据的抽检及记录审核；技术部负责扭矩标准的制定与修订。

1.生产部职责

（1）每月校验扭矩扳手，确保精度在±3%范围内。

（2）对操作人员进行扭矩操作规范培训，考核合格后方可上岗。

（3）记录所有扭矩操作数据，保存期限不少于三年。

2.质检部职责

（1）每周抽取10%的扭矩数据复核，偏差超过±5%需重新装配。

（2）建立扭矩异常处理流程，重大偏差需上报技术部分析。

（3）审核生产部扭矩记录的完整性，缺失数据需追溯至责任人。

3.技术部职责

（1）制定各型号紧固件的扭矩标准，并