战略管理_制造_科尔尼_P97页-潍柴集团战略规划与实施落地项目培训材料f.pptxVIP

;业务单元战略

战略回顾

问题树分析方法;议程

战略规划培训介绍

战略规划简介

集团战略

业务单元战略

战略回顾

问题树分析方法

关键职能的战略分解和规划

投资和预算规划

通用流程和模板;来源：Want,R.L.(1988年);孙子经典《孙子兵法》的重新翻译，Chandler,A.D.(1960);战略与结构；Ohmae,K.(1976);战略意识；Quinn,

J.B.(1988);StrategiesforChange;Porter,M.E.(1980);竞争战略;Johnson,G.Scholes,K.(1993);探索公司战略 A.T.Kearney71/SH3644_Weichaistrategy_training/GD 3;一系列集成的行动计划…;战略大致上可以分为两个层次：集团战略和业务板块战略;A.T.Kearney71/SH3644_Weichaistrategy_training/GD 6;尽管如此，标准化的工具和框架也有助于进行分析，规划战略项

目;议程

战略规划培训介绍

战略规划简介

集团战略

业务单元战略

战略回顾

问题树分析方法

关键职能的战略分解和规划

投资和预算规划

通用流程和模板;A.T.Kearney71/SH3644_Weichaistrategy_training/GD 2;集