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安保管理年度总结

又到了岁末盘点的时节。站在走廊尽头的监控大屏前，看着画面里队员小张认真核对访客证件的身影，巡逻组老李打着手电筒绕着园区角落查看的光斑，我心里像揣着本温热的账本——这一年365天的晨昏交替里，安保工作的每粒星火都在这里有了归处。作为从业十余年的安保主管，我深知这份总结不仅是数据的罗列，更是对一群人、一整年守护的郑重交代。

一、根基夯实：日常安保管理的”绣花功夫”

安保工作最见真章的，永远是那些看似重复的”小事”。年初我们就提出”把标准刻进肌肉记忆”的目标，从最基础的门岗、巡查、重点区域防护三个环节入手，用细节织就安全网。

门岗是园区的”第一扇门”。我们重新梳理了”三查三核”流程：查证件有效性、查物品安全性、查身份合理性；核预约记录、核人像信息、核同行人员。记得有次暴雨天，外卖员王师傅没带工牌，浑身湿透地说着急送最后一单。队员小刘没直接放行，而是先联系点餐客户确认订单，又用手机拍下王师傅的健康码和工作证照片存档，前后花了8分钟。王师傅开始还嘟囔”耽误时间”，后来特意送了杯热奶茶，说”你们认真，我们也安心”。这样的事例全年累计处理访客2.3万人次，拦截无资质人员47起，其中3起经核实为推销诈骗人员。

园区巡查是动态的”安全扫描”。我们将原有的”两班四巡”升级为”分时段差异化巡查”：白天重点查公共区域设备运行，夜间加密仓库、充电桩等隐患点，雨雪天气增加排水口、屋檐防滑巡查