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E地产区域工程全成本管理操作手册

一、目的

为了对项目工程成本实施有计划、按程序管理，明确项

目工程成本责任部门的职责范围，规范成本控制步骤及方

法，以期达到项目成本合理控制的目标，保证项目合理经

济效益，特制定本工程成本管理操作程序。

二、适用范围

本程序适用于E地产E区域事业部下属各公司开发建设

的所有项目的工程成本管理工作。

三、定义

1.工程成本包括项目的前期工程费、建安工程费、基础

设施工费（大、小市政）、配套设施费，统称为四项费用。

2.本操作程序中所述各部门，均指各城市项（目）公司

各对应部门。对于未独立设立成本管理部的公司，其职责由

事业部经济合同部代替；对于未独立设立设