战略实施:战略与组织结构分析.pdfVIP

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  • 2026-04-28 发布于北京
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第一节与组织结构

【知识点】向分工结构

【考点】横向分工结构

(一)横向分工结构的基本类型(★★★,选择题+题,案例分析,背)

1.创业型组织结构。(略)

2.职能制组织结构。

适用情况单一业务企业。

(1)能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济;

(2)有利于培养职能专家;

优点

(3)由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;

(4)董事会易于各个部门。

(1)由于对战略的重要流程进行了过度细分,因而在协调不同职能时可能出现问题;

(2)难以确定各项产品产生的盈亏;

缺点

(3)职能之间容易发生、各自为政;

(4)化的机制会放慢反应速度。

3.事业部制组织结构。

优点:

(1)能更好更快地实现区域经营决策;

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