2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0407）.docxVIP

2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0407）

项目管理专业人士（PMP）模拟试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在项目执行阶段，客户要求增加未在范围基准中定义的功能。项目经理首先应该做什么？

A.立即实施变更以维护客户关系

B.拒绝变更以保护项目范围

C.提交变更请求至变更控制委员会

D.评估变更对项目目标的潜在影响

答案：C

解析：根据变更管理流程，任何范围变更必须通过正式变更控制系统处理。提交变更请求（C）是符合PMBOK指南的规范步骤，而直接实施（A）或拒绝（B）均违反流程。评估影响（D）通常在提交变更请求后进行。

项目关键路径上的活动延迟时，项目经理应优先考虑：

A.使用管理储备

B.压缩非关键路径活动

C.向发起人请求额外资源

D.启动进度变更控制

答案：D

解析：关键路径延迟直接影响项目工期，需先通过变更控制流程（D）评估并批准应对方案。管理储备（A）用于未知风险；压缩非关键路径（B）无法解决关键路径问题；请求资源（C）是具体措施，但需先评估是否必要。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

在风险应对规划中，以下哪些策略可用于处理负面风险？（选两项）

A.规避

B.转移

C.开拓

D.接受

答案：AB

解析：负面风险应对策略包括规避（A）、转移（B）、减轻和接受（D）。开拓（