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BMW：百年豪华品牌的数字化转型与全球团队协同

作为拥有116年历史的豪华车品牌，BMW在智能电动化的时代，没有被时代抛弃，反而通过数字化的转型，通过全球团队的协同，实现了华丽的转身，从传统的汽车制造商，变成了科技公司，打造了软件定义汽车的新能力，同时，中国团队的反向技术输出，也成为了跨国公司全球化的新标杆。

六大软件Hub：全球协同的数字化研发网络

为了推进数字化转型，BMW在全球布局了六大软件研发Hub，分别在美国、葡萄牙、罗马尼亚、南非、印度、中国，这六个Hub，覆盖了全球的各个区域，每个Hub，都有自己的专注的领域，同时，又互相协同，一起研发宝马的数字化产品。

这六个Hub，加起来，有几万名的软件工程师，他们一起，研发宝马的智能座舱、自动驾驶、云服务、AI这些技术，因为软件的研发，是可以全球协同的，不同时区的团队，可以接力开发，比如，德国的团队下班了，中国的团队上班，中国的团队下班了，美国的团队上班，这样，24小时，都有人在研发，效率非常高。

比如，宝马的新世代车型的软件，就是这六个Hub一起做的，美国的团队做云服务，中国的团队做智能座舱，欧洲的团队做自动驾驶，印度的团队做基础的软件，大家一起协同，最后把整个软件做出来了。

而且，这六个Hub，都是本地化的团队，他们最了解当地的市场，当地的用户，所以，他们做出来的产品，能够适配当地的用户的需求，比