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- 2026-04-28 发布于北京
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2021年开发主管面试题及答案适合5-8年资深开发转管理岗专用
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,以下哪项不是敏捷开发的特点?
A.强调文档驱动
B.快速迭代
C.客户参与
D.团队协作
2.当团队成员之间出现冲突时,开发主管首先应该做的是:
A.直接判定谁对谁错
B.让双方自行解决
C.了解冲突的根源
D.惩罚引发冲突的一方
3.对于技术选型,开发主管需要考虑的因素不包括:
A.团队成员的技术偏好
B.项目的业务需求
C.技术的成熟度
D.未来的可扩展性
4.以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达复杂的技术方案?
A.邮件
B.即时通讯软件
C.面对面会议
D.书面报告
5.在制定项目计划时,开发主管需要确定的关键路径是指:
A.最短的路径
B.最长的路径
C.风险最小的路径
D.成本最低的路径
6.为了提高团队的工作效率,开发主管可以采取的措施不包括:
A.制定明确的工作流程
B.减少团队成员之间的沟通
C.提供必要的培训和资源
D.合理分配任务
7.当项目进度落后时,开发主管可以采取的赶工措施是:
A.增加团队成员的工作时间
B.降低项目的质量标准
C.减少项目的功能需求
D.更换技术方案
8.开发主管在进行绩效考核时,应该重点关注的是:
A.团队成员的加班时长
B.团队
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