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地下室防水施工进度统筹组织方案

一、组织架构建立

（一）领导小组成立。组长由项目负责人担任，副组长由技术总监兼任，成员涵盖工程部、安全部、物资部及各施工班组负责人。领导小组负责统筹协调防水施工全过程，确保进度目标实现。

1.组长职责

1.1全面负责防水施工进度统筹工作，审定重大调整方案。

1.2每日召集例会，听取各环节进展汇报。

1.3协调跨部门资源冲突。

2.副组长职责

2.1负责技术方案落地监督，解决施工难题。

2.2组织专项技术交底，确保工艺合规。

2.3编制进度偏差应对预案。

3.成员职责

3.1工程部：跟踪任务完成率，填报日报。

3.2安全部：检查作业环境，消除隐患。

3.3物资部：保障材料及时供应。

3.4班组负责人：落实具体施工计划。

二、施工计划编制

（二）阶段划分。将防水工程分为基层处理、涂刷底胶、防水层施工、保护层及闭水试验五个阶段，总工期控制在45日内。

1.基层处理阶段

1.1起止时间：第1-5天

1.2主要工作：清理基层、修补裂缝、涂刷界面剂。

1.3质量标准：含水率≤8%，平整度偏差≤3mm。

2.涂刷底胶阶段

2.1起止时间：第6-10天

2.2主要工作：涂刷第一遍底胶，厚度均匀。

2.3检验方法：拉丝试验，胶膜不粘手为合格。

3.防水层施工阶段

3.1起止时间：第11-30天

3.2主要工作：分区域施工，