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生产调度与质量检验手册（执行版）

第1章生产调度基础与流程规范

1.1调度原则与目标设定

调度工作的首要原则是“准时制（JIT）”，即在物料需求计划（MRP）后的2小时内完成排程，确保生产节拍（TaktTime）与实际生产时间严格匹配，最大限度减少在制品库存，实现零库存或最低安全库存运行。必须确立“单一责任主体”原则，指定一名拥有最高调度权限的调度员，全权负责从订单接收、物料齐套到完工交付的整个生命周期，确保指令下达无遗漏、无延误。

目标设定需遵循“三全”原则，即全品种、全批次、全流程管理，确保所有生产订单无论大小、无论工艺复杂程度，均纳入统一的调度管理体系。在目标设