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JX文演集团品牌架构优化案例研究

摘要

在数字经济时代,文化消费需求的多样化和技术革新加速了传统演艺行业从“单一

内容生产”向“生态化运营”的转型。国有文化企业尤其是地方性文化集团,普遍面临

品牌定位模糊、资源协同不足与技术应用滞后三大矛盾。JX文演集团作为江西省属文

化国企的典型代表,自2017年成立以来,通过伞形品牌架构整合资源,市场化收入从

8234.82017~2019

万元跃升至亿元(

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