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质量成本管理办法

1目的

对质量成本进行控制和管理，提高质量管理体系运行绩效。

2范围

适用于公司的成本管理。

3质量成本的义

质量成本是指企业为保证或提高产品质量进行的管理活动所支出的

费用和由于质量损失所造成的损失费用的总和。

4职责

4.1财务部负责质量成本的核算。

4.2各职能部门负责向财务部提供有关质量损失的数据信息。

4.3总经理负责对质量成本报告进行评审。

5质量成本管理的基本原则

a）以寻求适宜的质量成本为目的；

b）以真实可靠的质量记录、数据为依据。

6开展质量成本管理的一般程序

6.1编制质量成本计划

6.1.1质量成木计划是指达到适宜的质量成木而筹划的各种措施，每

个推行质量成本管理的部门必须编制质量成本计划并付诸实施，并逐

渐使质量成本进入受控状态。

6.1.2质量成本计划应规质量成本目标，采取的具体措施，要求目

标量（可测量），措施可操作，一般质量成本计划每年编制一次，

下一年的计划应充分考虑过去一年的计划实施结果。

6.2质量成本的统计、计算与分析

每月10日前，由财务部就收集各部门有关质量