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中医药品采购管理规范

第一章采购主体与权责划分

1.1决策主体权责

中医药品采购管理委员会是医疗机构中医药品采购的最高决策机构，成员构成明确要求由分管医疗的副院长、医务部门、药学部门、纪检监察部门、临床中医科、护理部门、财务部门各1名负责人组成，其中具备中医专业高级职称背景的人员占比不得低于50%，避免非专业决策偏差。委员会具体权责包括：审定符合本机构功能定位与临床需求的中医药品采购准入标准、年度采购计划与预算额度；审议入围供应商与品种名单，裁决采购过程中的重大争议事项；每季度听取采购执行部门的采购执行情况汇报，根据临床使用反馈、国家政策调整及时更新采购规则；审批应急采购、临时采购等特殊采购事项，对全流程采购行为负最终决策责任。

1.2执行主体权责

明确由医疗机构药学部门下设的中医药品采购组作为唯一合法采购执行部门，其他任何临床科室、职能部门不得私自开展中医药品采购，更不允许个人私自对接供应商供货。采购组具体权责包括：定期收集整理临床科室的采购需求，按照委员会审定的准入规则开展供应商与品种的资质初审；组织院内评审会议，落实评审流程与结果公示；根据委员会审定的入围结果签订采购合同，对接供应商完成日常供货调度；定期盘点库存，上报采购执行数据与临床使用反馈，更新供应商与品种的资质档案，及时清理过期资质文件。

1.3监督主体权责

纪检监察部门负责监督采购全流程的廉洁风险，对评审、决