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橡塑制品生产与质量控制手册

第1章总则与组织管理

1.1手册适用范围与定义

本手册适用于公司所有从事橡胶制品（如轮胎、胶管、密封圈）及塑料制品（如注塑件、弹性体模件）生产的车间、实验室及行政管理部门，确保从原材料采购到成品出厂的全流程标准化作业。手册中的“橡塑制品”特指以橡胶（NR,BR,IIR等）和/或塑料（PP,PE,PVC,ABS等）为主要基体，通过硫化、注塑、挤出等工艺加工而成的具有特定物理性能和化学稳定性的工业材料产品。

本手册定义了“质量控制”为通过建立和运行质量管理体系，运用科学的方法，对产品的输入、过程、输出进行监视、测量、分析和评价，以确保其满足规定的用途和性能指标的过程。适用范围涵盖公司内部所有生产部门、检验部门、质量管理部门以及外包供应商，确保任何进入公司生产环节的产品都受本手册约束。手册中规定的“文件控制”是指对形成和使用的文件及其版本进行识别、批准、分发、回收和作废的全过程管理，防止使用过时或错误的文件导致生产事故。

本手册的修订依据国家最新标准（如GB/T19001.1）、公司战略目标及重大工艺变更，经质量委员会评审后，由总经办发布正式通知，并在公司内网公示生效。

1.2组织机构与职责分工

公司最高管理层（CEO）对本手册的批准、资源投入及重大质量事故的最终决策负全责，是手册实施的最高权威。质量经理（QAMa