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教育培训机构财务管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范本教育培训机构（以下简称“机构”）的财务管理行为，加强财务内部控制，提高资金使用效益，保障机构资产的安全与完整，促进机构健康、可持续发展，依据国家相关法律法规及行业规范，结合机构实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于机构内部所有涉及财务收支、资产管理、成本控制、预算管理等经济活动的部门及全体员工。

（三）基本原则

1.统一领导、分级管理：机构财务工作实行统一领导，在机构负责人的领导下，由财务部门统一管理，各部门在授权范围内开展相关财务活动。

2.预算控制、量入为出：一切财务活动均应纳入预算管理，坚持以收定支，确保收支平衡，注重投入产出效益。

3.成本效益、勤俭节约：各项支出应严格控制，厉行节约，反对浪费，努力降低运营成本，提高资源利用效率。

4.内控优先、防范风险：建立健全内部控制体系，规范业务流程，明确岗位职责，防范财务风险和经营风险。

5.依法依规、规范运作：严格遵守国家财经法律法规、会计准则及相关制度，确保会计信息真实、准确、完整、及时。

二、财务管理组织与职责

（一）机构负责人职责

机构负责人是财务管理的第一责任人，对机构的财务状况和财务工作负总责，主要职责包括：

1.审批机构重大财务决策、年度财务预算与决算。

2.审批重要财务管理制度和流程。

3.确保机构财务活动的