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综合

数字化转型企业

全面预算管理的影响与优化策略探析

♦♦谢花姣♦

本文针对LC公司在数字化转型中全面预算度，确保企业资源的合理配置与使用效率。首先，

管理存在的问题，包括预算与战略脱节、制度不健它作为战略实施的工具，确保各项活动与企业长远

全、人才短缺及信息化滞后等，提出了一套系统性目标一致。其次，通过预算编制、执行、监控与调

优化方案，包括通过应用平衡计分卡策略，实现预整的循环过程，增强了企业的内部控制和风险管理

算目标与企业成为第三方餐饮供应链服务标杆及能力。再次，全面预算为业绩评价提供了量化的标

主板上市战略的深度融合；构建涵盖预算编制至考准，促进了管理的透明度与责任落实。最后，通过

评的全流程制度体系，明晰职责与流程；强调培养预算目标的共识，加强了企