餐饮部个人工作计划.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.7万字
  • 约 32页
  • 2026-04-29 发布于江苏
  • 举报

PAGE1

PAGE1

餐饮部个人工作计划

餐饮部个人工作方案篇1

一、会所餐饮部进展战略

1、部门定位

餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必需是完善的。它必需具备最流畅、最亲切的“管家式服务”,并供应最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。由于它的高档、神奇,让很多会员流连忘记,让众多非会员想往,它的出品始终在餐饮界处于领先状态。

2、竞争对手分析

目前还没有消失真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的vip俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。

3、价格定位

努力打造“宁波第一贵”餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应当是可以达到的。届时在年底把烫金的“宁波第一贵”五个挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增加信任感,为餐饮以后的进展埋下了伏笔。

4、会所餐饮部的亮点服务

我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师

最高档最齐全的葡萄酒品种

最专业的雪茄房

最具特色和私密性的餐饮包厢

最流行的中国名菜

最亲切的管家式服务

最高雅的会员活动

公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必需

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档