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2026年公司绩效考核工作方案.docxVIP

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  • 2026-04-29 发布于四川
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2026年公司绩效考核工作方案.docx

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    2026年公司绩效考核工作方案

    公司绩效考核工作方案篇1

    一、考核导向

    本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。

    二、目标分解

    1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略地图，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图的方式确定部门的KPI指标，制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录,见《绩效考核方案》第5页)。

    2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解，确定部门内部每位员工的考核指标，即KPI和CPI指标，制定出各岗位的规划识别表。

    三、考核

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