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房地产开发合同管理手册（执行版）

第1章合同管理手册（执行版）

1.1合同管理目标与原则

本手册确立的核心目标是构建“全生命周期、全流程、全覆盖”的合同管理体系，确保从项目立项到竣工验收的每一个合同节点均实现标准化、规范化、透明化管理，杜绝因合同疏漏导致的资金损失或法律风险，最终实现项目成本可控、工期合规、交付优质。为实现上述目标，必须遵循“风险前置、权责对等、流程闭环、数据驱动”的原则，将合同管理从事后补救转变为事前预防，通过建立动态的风险预警机制和智能化的合同执行监控看板，确保每一笔合同收支与项目进度、质量、安全数据实时匹配。

在原则制定上，严格遵循国家《民法典》及行业最新司