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金融科技产品研发与知识产权保护手册（执行版）

第1章产品研发全流程管理规范

1.1项目立项与需求评审机制

立项阶段需建立标准化的立项申请模板，明确界定项目背景、商业价值及预期ROI（投资回报率），并设定初步的预算上限与资源需求表，确保所有候选项目均经过严格的财务可行性与战略匹配度双重评估。②在立项评审会议中，采用“红黄绿灯”机制，由技术总监、业务负责人及财务代表组成评审团，对需求文档中的技术复杂度、数据依赖度及上线风险进行打分，只有达到红（通过）或黄（有条件通过）标准的方可进入下一环节。针对高优先级项目，需同步启动数据埋点方案的预设计，确保在需求评审前即可明确核心业务指标（KP