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建筑安装工程管理与施工技术手册

第1章建筑安装工程管理与施工技术准备

1.1项目立项与合同管理

项目立项是确立工程合法合规性的第一步，需严格依据可行性研究报告或初步设计文件，明确工程规模、投资估算及工期目标。例如，某住宅项目立项时，必须核定总投资为5000万元，确保资金来源落实，并以此作为后续招标和合同签订的基准。合同签订是确立双方权利义务的法律基础，应遵循“平等自愿、诚实信用”原则，采用标准合同范本并补充商务条款。例如，在签署施工合同时，需明确工程范围、质量标准、付款方式及违约责任，特别要约定“质量保修期”为设计文件规定的2年，并细化“违约金”的具体计算方式。

合同交底