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2002年员工绩效管理制度
宏智科技员工绩效管理制度
宏智科技股份有限公司
2002年3月
1
2002年员工绩效管理制度
一、总则3
二、绩效评估的实施3
三、绩效沟通4
四、绩效评估结果管理4
五、绩效管理责权分工5
六、解释与生效5
附件：5
2
2002年员工绩效管理制度
一、总则
一、目的：
1、客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值
2、保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工具
3、帮助部
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