智能化工程进展排程.pdfVIP

第一章施工进度计划，措施

1.施工工期安排

据实际状况，我司暂定动工日期为ZZZZZ日，2023年12月31日通过有关部门合格

验收，总工期为427个日历天，竣工日期前5天，总工期缩短了5天，并保证按招标

文献的规定完毕各节点工期及到达预定的工程质量目的。

我司根据本工程日勺实际况，详细研究了有关施工图纸，并细化施工分区，组织

流水作业。

2.进度保证措施

2.1、影响施工进度区J重要原因

工程的准期完毕是工程施工口勺最基本规定之一，工期目的的实现牵涉到多方面的

原因，在施工全过程重视影响工期的原因并做出合理的对策是工程顺利完毕的关键。

木工程影响工期的原因重要有如下几方面：

(1)施工单位综合管理和技术素质能力；

(2)有关各方的亲密配合；

(3)施工资源的及时到位和合理运用；

(4)严格、优良日勺计划管理；

(5)关键工序的施工组织与实行。

2.2、保证施工进度