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管理部片区经理月度考核表

姓名 楼栋/岗位

基层单位 考核期 年月

序号 考核项目 分值 考核内容 考核标准 扣(加)分

1 共性部分

10 按时上班，上班期间不出现①迟到、早退、离岗；②旷工。 ①发现一次扣2分；②发现一次扣5分

10 工作时间从事与工作无关事宜，如玩手机、电脑游戏，炒股，看影视节目，非工作网购等。服务态度生硬，用语不文明，与师生、同事发生争吵 发生一次扣2分

5 病事假未按程序办理请销假手续，各种会议及活动无故缺席、迟到,不服从上级安排的其它工作 发生一次扣2分

5 工作时间穿着不得体、未佩带工号牌，午餐饮酒等 发生一次扣1分

10 工作被投诉①电话②网络监控信息平台③校长信箱 根据影响程度①扣2分；②扣3分③扣5分

2 个性部分

10 全面熟悉和掌握各大楼使用及单位工作情况，督促检查落实工作质量和任务的完成； ①漏查一次扣2分,②一次不实扣2分

10 认真领会学校、集团、总公司文件精神，做到及时传达确保传达效果； 发生一次扣2分

10 根据部门工作和人员的实际情况合理使用经费，做到奖勤罚懒，促进工作； 漏查一栋扣1分

5 制定部门每年度学期工作计划和工作总结； 其中一项不合格扣2分。

10 每月两次到各楼