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设备维修备件仓储检修维护保养管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司设备维修备件的仓储管理、设备检修及维护保养工作，确保设备处于良好运行状态，降低故障停机率，延长设备使用寿命，合理控制备件库存资金，保障生产连续性与安全性，特制定本制度。本制度依据国家相关设备管理法律法规及公司生产运营实际情况编制。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属所有生产设备、辅助动力设备、特种设备及其相关维修备件的仓储、检验、检修、维护保养等管理工作。涵盖设备部、仓储部、生产车间、采购部等相关部门及人员。

1.3管理原则

（1）预防为主：贯彻“养修并重，预防为主”的原则，强化日常点检与维护，防止故障扩大。

（2）分级管理：根据设备重要程度（A、B、C类）实施分级管理，合理分配资源。

（3）降本增效：在保障设备运行的前提下，优化备件库存结构，加速资金周转，减少浪费。

（4）闭环管理：从故障发生、原因分析、维修处理到预防措施，实行全流程闭环管理。

1.4职责分工

（1）设备部：负责设备检修计划的制定与实施、技术指导、备件需求提报、质量验收及维护保养标准的制定。

（2）仓储部：负责备件的入库、保管、出库、盘点及库存预警工作。

（3）生产车间：负责设备的日常点检、清洁润滑、运行状态监控及故障报修。

（4）采购部：负责根据备件需求计划进行采购，确保供货周期与质量。

第二章备件仓储管理

2.1备件