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某铝业厂生产进度控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及铝行业国家标准，结合企业生产实际，针对工序衔接不畅、生产计划执行偏差、物料损耗较大等问题，旨在规范生产进度控制流程，强化计划刚性，提升生产效率，降低运营成本，确保产品质量稳定。

1、明确各环节生产进度控制节点与责任主体；

2、建立生产异常快速响应与处理机制。

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部等部门及生产操作工、计划员、质检员、仓管员等岗位，正式员工、一线操作工均须严格执行。外包维修人员、合作供应商涉及生产进度配合时参照执行，特殊情况由生产部协调。

1、适用于铝