楼面营销奖金方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对于营销工作的重视程度不断提升。楼面营销作为企业销售链条中的重要一环，对于提升品牌知名度、扩大市场份额具有重要作用。为了激发员工的工作积极性，提高楼面营销效果，特制定本楼面营销奖金方案。

二、方案目的

1.激励员工积极参与楼面营销工作，提高销售业绩；

2.增强团队凝聚力，提升企业整体竞争力；

3.提高顾客满意度，树立良好的企业形象；

4.优化营销策略，促进企业持续发展。

三、方案适用范围

本方案适用于公司所有从事楼面营销工作的员工，包括但不限于销售代表、销售经理、客户经理等。

四、奖金设置

1.销售提成：根据销售额的一定比例进行提成，具体如下：

（1）销售额在1万（含）-3万之间的，提成比例为2%；

（2）销售额在3万（含）-5万之间的，提成比例为3%；

（3）销售额在5万（含）-10万之间的，提成比例为4%；

（4）销售额在10万（含）-20万之间的，提成比例为5%；

（5）销售额在20万（含）以上的，提成比例为6%。

2.完成率奖励：针对各楼面销售目标完成情况进行奖励，具体如下：

（1）完成率在80%（含）-100%之间的，奖励500元；

（2）完成率在100%（含）-120%之间的，奖励1000元；

（3）完成率在120%（含）以上的，奖励1500元。

3.优秀员工