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施工现场管理与安全管理指南

第1章施工现场总体策划与组织管理

1.1项目组织架构与岗位职责界定

项目总负责人需担任项目安全总监，全面负责施工现场的安全生产决策与资源调配，其核心职责包括主持每周安全例会并签发《每日安全警示令》，确保所有指令在24小时内传达至一线班组，从而形成自上而下的管理闭环。项目部下设专职安全员2名，其中一人负责现场巡查与隐患整改跟踪，另一人负责应急指挥与培训演练，必须严格执行“手指口述”制度，在每日班前会中随机抽取3个作业点进行安全交底，确保全员知晓当日风险点。

项目经理作为第一责任人，需每月组织一次全员安全绩效考核，依据《安全事故隐患判定标准》对