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2025年项目流程试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目启动阶段的核心输出文件是（）。

A.项目管理计划

B.需求跟踪矩阵

C.项目章程

D.工作分解结构（WBS）

2.某项目进度基准为200个工作日，当前已执行120个工作日，挣值（EV）为80万元，计划价值（PV）为100万元，实际成本（AC）为90万元。此时项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）分别为（）。

A.0.8，0.89

B.1.25，1.13

C.0.89，0.8

D.1.13，1.25

3.在敏捷项目管理中，用于每日同步团队进度、识别障碍的关键活动是（）。

A.冲刺回顾会

B.每日站会

C.冲刺规划会

D.用户故事评审会

4.项目风险管理流程中，“确定风险发生概率和影响程度”属于（）阶段。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

5.工作分解结构（WBS）的最低层级通常称为（）。

A.控制账户

B.规划包

C.工作包

D.活动

6.项目收尾阶段需完成的关键活动不包括（）。

A.释放项目资源

B.更新组织过程资产

C.开展项目后评价

D.重新规划项目范围

7.某项目因客户需求