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项目进度管理控制过程与技术要点.pdfVIP

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  • 2026-04-30 发布于北京
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项目进度管理控制过程与技术要点.pdf

    ●时间（全过程）

    控制进度需要在整个项目期间开展。

    ●输入/依据：（小郑口诀：二项工组）

    ①项目管理计划（通用）

    ②项目文件（通用）

    ③工作绩效数据（绩效数据-绩效信息）

    ④组织过程资产（通用）

    （口诀：数关项资提进）

    ①数据分析

    ②关键路径法

    ③项目管理信息系统

    ④资源优化

    ⑤提前量和滞后量

    ⑥进度压缩

    ●输出/结果:（小郑口诀：工进变2项）

    ①工作绩效信息

    ②进度预测

    ③变更请求

    ④项目管理计划(更新)

    ⑤项目文件(

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