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戴德梁行营销体系管理纲要.pdf

戴德梁行营销体系管理纲要.pdf

    戴德梁行营销体系管理纲要

    为了顺利实现项目的既定销售计划，有必要建立一完整的，富有卓越工作效率

    的的营销管理体系，通过项目组销（售部）与部门内及其它外部公司的紧密配合，使整

    营销管理体系正常运作，发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用，进

    而保证销售计划和销售目标的顺利实现.

    本篇主要阐述项目组（销售部）U常业务的组织管理及人力资源管理；计划任务

    制定；推广控制及评估；销售管理与协调；信息反馈；签约及后续工作等七大管理要素

    的功能和协调配合。

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