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景区极端天气滞留应急演练脚本

一、演练基础信息与背景设定

本次演练旨在全方位检验景区在面对突发极端天气导致游客大规模滞留时的应急响应机制、指挥协调能力、现场处置能力及后勤保障能力。演练背景设定为：正值暑期旅游旺季，某著名山地风景区（以下简称“云雾山景区”）内游客量达到峰值（约1.2万人）。气象部门突发发布暴雨红色预警信号，预计未来3小时内将出现特大暴雨并伴有雷电、大风及局部山洪风险，景区部分低洼路段及索道站面临严重安全威胁，必须立即启动一级应急响应，组织游客紧急疏散至安全区域并进行妥善安置。

二、演练组织架构与职责分工

为确保演练实战效果，成立“极端天气滞留应急处置演练指挥部”，下设七个职能工作组，具体职责划分如下：

组别

负责人（角色）

组成人员

核心职责描述

总指挥部

景区总经理（总指挥）

副总指挥、各组长

负责应急演练的全面统筹、决策下达、资源调配及外部联络（政府、消防、公安）。

监测预警组

气象监测专员

安全监控室人员

实时监控气象数据、水位变化及监控画面，第一时间发布预警信息，为决策提供数据支撑。

疏散引导组

游客部经理（组长）

全体导游、安保人员、片区管理员

负责全景区游客的紧急疏散，引导游客前往指定避难场所，防止拥挤踩踏，确保无人员遗漏。

安置保障组

后勤部经理（组长）

餐饮、客房、物资管理人员

负责避难场所的开放与管理，提供饮用水、食品、毛毯、药品等物资，保障滞