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理论|THEORY

电力企业如何构建预算考核与

绩效考核的协同机制

◎文/裴昕莹

电力行业作为国家经济的重要

支柱，其运营效率与财务状况直接

关系到国家能源安全和经济发展。

在当前市场竞争日益激烈的环境下，

电力企业如何通过有效的管理手段

提升运营效率、保障财务健康，成

为业界关注的焦点。预算考核与绩

效考核作为电力企业管理的两大核

心环节，其协同机制对于推动企业

管理创新、提升核心竞争力具有重

要意义。

电力企业预算考核与绩效考核现状于员工的工作表现和业绩达成情况。这种

分割式的监控模式导致两者在执行过程

目标设定不一致在电力企业，预算考核的主要目标是确保成本的无法形成有效的联动，难以及时发现和解

有效控制和资源的合理分配，通过设定严格的预算指标，对各项费用支决管理中存在的问题。例如，当预算考核

出进行监控和管理，以实现成