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展厅工程监理规划

一、项目监理工作范围与目标分解

1.1监理核心工作范围

本监理工作覆盖展厅工程从施工准备、施工过程管控、分部分项验收、竣工验收到保修阶段的全流程管控，覆盖所有参建施工单位的协调管理，具体涵盖五大核心板块：一是原有建筑结构改造工程，包括非承重墙体拆改、新建隔断墙体、地面基层处理、结构加固、防水施工等基础工程；二是室内精装工程，包括墙面、地面、吊顶装饰施工、门窗安装、五金配件安装等常规精装内容；三是展陈专项工程，包括固定展柜制作安装、移动展项安装、场景还原造景、艺术装置吊装固定、仿真场景制作等专属展陈内容；四是多媒体智能系统工程，包括拼接大屏、LED互动屏、AR/VR互动设备、中控系统、音响灯光系统、安防监控系统等设备安装调试内容；五是配套机电工程，包括强弱电布设、给排水改造、消防设施改造、恒温恒湿系统安装等配套内容。除常规管控外，额外承担各参建单位交叉作业协调、展陈艺术效果把控核对、甲方调整需求落地复核等专项工作，确保项目整体符合甲方运营展示需求。

1.2管控目标层级分解

展厅工程不同于常规公共建筑装修，核心特点是艺术效果要求高、专业交叉多、定制化设备占比大，因此监理管控围绕“质量达标、效果还原、进度可控、投资节约、安全合规”五个核心展开，具体分解如下：

目标层级

核心管控内容

责任主体

考核节点

一级整体目标

符合施工合同及设计要求，一次通过竣工验收，交付后满