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- 2026-04-30 发布于江西
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基础设施工程招投标管理手册
第1章总则
1.1招投标管理的法律依据
1.2招投标管理的基本原则
1.3招投标管理的组织架构
1.4招投标管理的职责划分
第2章招标管理
2.1招标程序与流程
2.2招标文件的编制与发布
2.3招标文件的评审与异议处理
2.4招标过程的监督与管理
第3章投标管理
3.1投标文件的准备与提交
3.2投标文件的评审与评估
3.3投标报价的管理与审核
3.4投标人的资格审查与资质管理
第4章开标与评标管理
4.1开标程序与流程
4.2评标方法与标准
4.3评标结果的确定与公示
4.4评标过程的监督与管理
第5章竞标管理
5.1竞标人的资格审查
5.2竞标过程的管理与控制
5.3竞标结果的确定与分配
5.4竞标过程的合规性检查
第6章项目验收与结算管理
6.1项目验收的程序与标准
6.2项目结算的管理与审核
6.3项目验收与结算的监督与检查
6.4项目档案的管理与归档
第7章项目风险与质量管理
7.1项目风险的识别与评估
7.2项目质量管理的实施与监控
7.3项目质量的验收与复查
7.4项目质量的整改与复验
第8章附则
8.1本手册的适用范围
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