案例:一个国际工程承包项目标成本预算[新版].pptxVIP

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  • 2026-04-30 发布于北京
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案例:一个国际工程承包项目标成本预算[新版].pptx

2026/4/291合同中还规定,上述第三项工作,即承建地面基础设施,应分包给I国的国内公司。在与业主签订承建合同后,C公司与我国的B设计院和I国的P建筑公司签订了分包合同,根据分包合同的规定,B设计院承担如下主要工作:项目的工程设计和设备选型;地面基础设施施工的指导工作;井下生产设备与系统的安装指导工作;井下生产设备与系统的调试工作;地面设备的安装调试工作。根据分包合同的规定,I国的P建筑公司承担地面基础设施的承建工作。以下是C公司对该承包项目进行的成本估算。

2026/4/292二、项目成本估算的总体构成

2026/4/293三、编制说1.工程成本(1)设计费:按与B设计院签订的分包合同中所列的设计费计算,共365万美元。计算汇率采用l美元=8.3元人民币。(2)设备价格进口设备的FOB价:主要指连续采煤机,根据美国的LA公司北京办事处的报价计列。国产设备价格:设备基础价根据C公司和设计院共同进行的设备询价结果计算(计算汇率采用1美元=8.3元人民币);设备的精加工费按设备基础价的10%计算;设备的包装费按设备基础价的5%计算;设备的国内运费按设备基础价的5%计算。(3)备品备件价格:井下设备的备品备件价格按设备价格的10%计算;选煤厂设备的备品备件价格按设备价格的7%计算;地面辅助设施的备品备件价格按设备价格的5%计算。

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