(24页PPT)风险与机遇控制知识分享.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.97千字
  • 约 24页
  • 2026-05-06 发布于广东
  • 举报

风险和机遇控制程序5.5风险分析与评价风险评价法定性分析法,分为A级风险也称高关注风险;B级风险也称一般关注风险。风险发生可能性风险后果可能性大可能发生极少发生严重A级风险A级风险B级风险一般B级风险B级风险B级风险轻微B级风险B级风险B级风险5.5.1风险严重程度分析严重等级严重程度影响描述日常运行影响财产损失(企业财务损失占税前利润的百分比)企业声誉影响5非常严重重大影响(重大业务失误,造成重大人身伤亡,情况失控,给企业致命影响)90%以上,极大的财务损失负面消息流传世界各地,政府或监管机构进行调查,引起公众关注,对企业声誉造成无法弥补的损害4严重严重影响(企业失去一些业务能力,造成严重人身伤害,情况失控,但无致命影响)70%-90%,重大的财务损失负面消息在全国各地流传,对企业声誉造成重大损害3较严重中度影响(造成一定人身伤害,需要医疗救援,情况需要外部支持才能得到控制)30%-70%,中等的财务损失负面消息在某区域流传,对企业声誉造成中等损害2一般轻度影响(造成轻微的人身伤害,情况立刻受到控制)10-30%,轻微的财务损失负面消息在当地局部流传,对企业声誉造成轻微损害1轻微不受影响10%以下,较低的财务损失负面消息在企业流传,企业声誉没有受损风

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档