5Why分析法; 自上世纪开始,为提高效率,经管理大师们(泰勒、、阿奇舒勒、大
野耐一、比尔·史密斯……)研究与总结,新的工具和方法(科学管理、PDCA、
TRIZ、精益生产、六西格玛……)不断的被提出。若能掌握这些工具与方法,
可以使我们在分析与解决问题时事半功倍,但是很遗憾,由于各种原因的存在,
我们并不能高效的运用它们!为帮助大家,益旭咨询将从所有人在生活和工作
中经常使用的“5Why分析法”开始和大家一起学习。;;1.为什么摔跤? ——因为地面滑
2.为什么地面滑? ——因为地面有水
3.为什么有水? ——因为喝水水洒了
4.为什么水洒了? ——因为纸水杯掉地了
5.为
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