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  • 2026-05-01 发布于江西
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环保管理落实工作总结

作为工业园区环保管理团队的一线从业人员,这段时间以来我们严格对照上级生态环境部门的各项要求,围绕园区“减污降碳、防险保安”的核心目标,把环保管理的各项要求从纸面落到了实地,全园区环境质量稳定达标,未发生一起重大环境突发事件,周边居民环境投诉量较之前下降了近六成。接下来我从工作部署、落地推进、问题反思三个方面对这段时间的环保管理落实工作做全面总结。

1工作开展前期部署,筑牢落实基础

环保工作最怕“上面九级风浪,下面纹丝不动”,想要真正落实,第一步就得把底子摸清楚、把责任分明白,我们刚启动这项落实工作的时候,首先从基础搭建入手,做了两方面的准备。

1.1梳理责任链条,压实各级主体责任

之前园区环保管理一直存在责任模糊的问题,很多中小企业老板觉得“环保是园区管委会的事,我只要出钱就行”,而我们管理人员也存在片区划分不清,出了问题没人担责的情况。为了解决这个问题,我们牵头建立了“园区-企业-班组”三级责任体系,园区层面明确每个环保管理员分管的企业片区,每家企业必须指定专职或者兼职的环保专员,企业每个生产班组也要明确环保联络员,从园区管理到企业生产一线,每一个环节都有人管、有人盯。我们还组织所有企业签订了环保目标责任书,把污染物排放、隐患整改、设施运维这些要求一条一条写在责任书里,明确了奖惩标准。说实在的,刚开始签责任书的时候,不少企业负责人抵触情绪很大,觉得我们是

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