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教育行业体育部体育教师体育课组织教学手册

第1章体育部组织架构与岗位职责

1.1体育部领导班子构成与职责分工

体育部领导班子由校长任组长，负责全面统筹学校体育工作，确立“健康第一”的办学导向，并定期召开体育工作会议听取各部门汇报，确保学校体育战略与教育教学改革方向一致。党支部书记担任副组长，负责将党的教育方针转化为具体的体育教学与管理行动，监督体育部落实立德树人根本任务，并对体育教师的政治素质进行定期考核。

体育部主任作为第一责任人，全面领导体育部日常运营，制定年度体育工作计划，审核体育教案与考核方案，并协调教务处、德育处及后勤部门解决教学中的资源瓶颈。体育教研组长负责组织每周一次的集体备课与听课评课活动，制定各年级体育教学进度表，监控课堂教学质量，并对体育教师的教学基本功进行专项指导与考核。体育保健医（或专业体育保健员）负责体育课前后的健康监测，指导体育教师进行科学的运动损伤预防与急救处理，建立学生体质健康档案，确保学生在校期间的安全底线。

体育器材管理员负责体育场馆的日常巡查、设备维护与耗材管理，建立器材使用登记台账，严格执行“谁使用、谁负责”的资产管理制度，杜绝设备带病运行。

1.2各年级体育教师编制与配置标准

小学高年级段（3-6年级）每年级配置专职体育教师1名，兼任班主任1名，确保“一师一岗双责”模式，利用课间操时间进行集体队列训练与体能